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張正基到云鋁溢鑫講授專題黨課
作者:qywhb  時間:2020年 06月08日     點擊:768 [ ]

6月6日,中鋁股份總裁助理,云鋁股份黨委書記、董事長張正基到基層黨委聯系點云鋁溢鑫講授“貫徹新發展理念,促進高質量發展”專題黨課。張正基結合云鋁股份各實體企業實際情況和個人感悟體會,與黨員干部共同學習解讀2020年《政府工作報告》,公司當前面臨形勢、總體要求和應對措施。

張正基強調,新冠肺炎疫情是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的公共衛生事件,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,經過全國上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力并付出犧牲,疫情防控取得重大戰略成果。當前,疫情尚未結束,發展任務異常艱巨,全體干部員工要努力把疫情造成的損失降到最低,努力完成今年的工作目標任務。

張正基指出,中國特色社會主義進入新時代,中國經濟發展呈現新常態,正從“量”的增長向“質”的提升轉變。進入 2020 年,有色金屬行業在下行周期運行,疊加新冠肺炎疫情的影響,下游需求減少向上游傳導,鋁價格大幅下跌,公司生產經營的外部環境正在發生全方位、根本性的變化,面臨前所未有的嚴峻挑戰。

張正基要求,全司上下一是要統一思想,轉變思維,以降本控支求生存。各單位要對公司生產經營面臨的內外部形勢和自身財務狀況保持清醒的認識,千方百計降成本,精打細算控支出;堅持效益導向,每一筆開支都要對當期和長期效益作事前評估和事后評價;堅持自力更生,摒棄“等靠要”的習慣,主動拼市場謀出路,向外部要效益,向投資要回報。二是堅定不移推進三年降本增效工作。保持定力不換頻道。圍繞“三年降本增效工作方案”確定的工作目標、工作重點和具體措施,抓緊抓細抓落地出實效。三是深化精益管理,實施產品全周期成本管控。發揮集中采購的優勢,降低原輔材料采購成本。開展精益生產管理,降低價值鏈各環節成本;加強存貨定額管理,降低庫存環節的管理成本和風險;加強物流資源整合,確保物流暢通,銷售順暢。四是進一步強化內部管理,控制人工成本。強化工效聯動,嚴格考核發放;優化人員配置,控制增量用工。五是進一步提升基礎管理水平,嚴控費用支出。適應信息化時代要求,改變傳統的工作方式;主動適應新環境和新變化,拓展運用遠程視頻會議系統,減少差旅支出和業務招待支出;充分利用信息系統,推進無紙化辦公,減少紙質資料的印刷、存儲、發放和調閱費用。開展費用對標,持續提升費用的投入產出效率;各費用單位要逐項開展非經營性支出必要性評價,管理職能部門要帶頭壓縮開支,降低管理費用;進一步強化資金預算管理,提高資金集中度。六是加大政策跟蹤研究,用好用足政策支持。金融政策方面,統籌掌握金融政策變化,實時研判政策效用;稅務政策方面,緊緊把握國家“減稅降費”的政策環境,做好整體的稅務規劃;抗疫政策方面,積極爭取、充分利用國家為應對新冠肺炎疫情出臺的系列財稅、金融和穩崗穩企等優惠政策。主動作為,抓住防控疫情的關鍵期,切實把政策用在最需要的時間關口。七是加強安全環保和企業穩定等方面的風險管控,從根本上降低不可預見支出。秉持“安全就是創造減損價值”“減排必先節能”的新思維,發動全員控制風險,將風險辨識、評價、控制貫穿生產經營的全過程、全生命周期;夯實各層級安全生產主體責任,從源頭上嚴控污染物的產生,逐步降低末端治理的壓力和投入,守住達標排放的底線。加強政策研究,做好溝通匯報,規范信訪秩序。

黨課結束后,云鋁溢鑫6位黨員代表圍繞學習內容,結合崗位實際情況一一進行交流發言。

據悉,張正基同時還到云鋁溢鑫電解黨支部講授了專題廉政黨課。

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